績效與薪酬咨詢

  績效薪酬的定義:一般來說,績效是指單位體在一個既定的時間內對組織的貢獻,這個單位體可以是個人或者是團體;薪酬是指員工在組織中投入勞動的報酬,也即組織必須付出的人力資本。它是“雇員作為雇傭關系的一部分所得到的財務方面的回報和自我尊重的需要”,尤其在一個越來越復雜和物質化的社會里,薪酬作為地位的標志越來越突出;所謂績效薪酬是指將員工的財務回報與其成功的工作績效聯系,以工作績效作為員工報酬的基礎。


  績效薪酬的設計:基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效薪酬傳達企業績效預期的信息,刺激企業中所有的員工來達到它的目的;使企業更關注結果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。績效薪酬是經營策略的職能之一,通常,它不但可以為了解員工最注重哪些類型的薪酬奠定基礎,還可以告誡企業應該回避哪些問題。


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